2月28日下午，財務(wù)部在集團公司財務(wù)總監(jiān)戴總的帶領(lǐng)下在三樓會議室召開了部門會議，會議邀請集團公司總經(jīng)理岳總出席，全體財務(wù)人員參加本次會議。
會議上，戴總帶領(lǐng)大家就岳總在動員大會上的講話精神進行了學(xué)習(xí)，并對2022年工作的開展提出了以下幾點要求：1、財務(wù)部與各單位部門是一個有機整體，考慮問題應(yīng)多元多角度，時刻樹立服務(wù)意識，體現(xiàn)財務(wù)的核算監(jiān)督職能；2、平時要注重業(yè)務(wù)等知識的了解學(xué)習(xí)，把稅收政策吃透，當(dāng)機會來時才能落實稅收政策優(yōu)惠，為集團公司爭取利益；3、作為管理干部，要對自己對公司負(fù)責(zé)，為部門為公司起到模范帶頭作用；4、作為商貿(mào)公司的財務(wù)人員，在流程設(shè)計和面向商戶的具體業(yè)務(wù)辦理中，要牢記以商戶以顧客為本的服務(wù)理念；5、2022年是集團公司傳承創(chuàng)新年，所謂傳承，就是把宇龍公司老一輩艱苦奮斗、拼搏的精神傳承下來，所謂創(chuàng)新，就是需要大家用新思路新方法去解決問題。
隨后，岳總在對財務(wù)部以往工作成績肯定的同時，對財務(wù)部日后的工作也提出了新的期望：1、逆水行舟不進則退，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，大家要從管理的角度去降本增效、稅收籌劃和資金安排，時刻保持危機感和壓力，認(rèn)真考取證書，提高自身的素質(zhì)，滿足公司對人才的需求。轉(zhuǎn)變自身態(tài)度，適應(yīng)公司變化、時代潮流，不斷鉆研學(xué)習(xí)，做出改變；2、大家要走出去，勤于溝通善于交流，不懂就問，每個人立場不一樣，考慮問題的角度就會不一樣，在交流的過程中要有自己的思考，通過不斷的思考，突破現(xiàn)狀、變通模式，進行創(chuàng)新改變；3、在與稅局等各部門溝通處理業(yè)務(wù)時，要保持自信心，大大方方地溝通交流，提升自身的溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問題的能力。此外財務(wù)部應(yīng)多組織一些活動，通過活動增強溝通交流，大家也要變得更加活潑些，使財務(wù)部的氛圍有所改變。
通過本次會議，大家對集團公司的發(fā)展充滿了向往和期待，對2022年工作的開展信心滿滿。在2022年，財務(wù)部會保持一個良好的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)、積極工作、積極生活，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對大家的期望！
